6 hoogtelijnen voor verandering

Er zijn 6 hoogtelijnen … 

Vorige week schreef ik over de 5 vragen die je leren wat de vrager nodig heeft.

Denken, leren en veranderen

Het leert ons òòk iets over het denken, leren & veranderen.

Voor het Programma Verandering Realiseren (start 10 maart, link in de reacties) heb ik ‘n hoogtelijnenkaart ontwikkeld, deels gebaseerd op een Agile model van Bateson & Dilts.

Het geeft inzicht vanuit een systemische benadering.

💧 Waarom – Spirit –reden van bestaan

Hier gaat het over intern afstemmen en verbinden

Dit is het diepste niveau en gaat over jouw levensmissie

🟢 Wat – Zingeving –geeft energie over de toekomst

De externe focus: wat is de visie voor jou en jouw organisatie

🟠 Wie – Identiteit & overtuigingen –het gevoel van eigenwaarde

Wie ben ik en word ik gezien?

Hier gaat het over samenwerken

🟡 Wanneer – Vaardigheden –opleiding & training

Dit gaat over mogelijkheden, kwaliteiten, tactieken en hulpbronnen van een jou en je team.

🔵 Hoe – Gedrag –de specifieke stappen

Focus op acties (en reacties) van jou in je omgeving

En het bereiken van resultaten

🏞 Waar – Omgeving –Ook wel de context

De externe tijd- en plaatsgebonden omstandigheden buiten jezelf

Dit gaat over handelen binnen de beperkingen & mogelijkheden

Bedenk voor jezelf eens welk niveau jij het fijnste vindt om mee bezig te zijn.

In het Programma Verandering Realiseren leer je hoe de vragen handig kunt inzetten in je interactie met anderen. Het programma vind je hier

0 0 stemmen
Artikelbeoordeling
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on whatsapp
Abonneer
Laat het weten als er
guest
0 Reacties
Inline feedbacks
Bekijk alle reacties
Scroll naar top