Er zijn 6 hoogtelijnen …
Vorige week schreef ik over de 5 vragen die je leren wat de vrager nodig heeft.
Denken, leren en veranderen
Het leert ons òòk iets over het denken, leren & veranderen.
Voor het Programma Verandering Realiseren (start 10 maart, link in de reacties) heb ik ‘n hoogtelijnenkaart ontwikkeld, deels gebaseerd op een Agile model van Bateson & Dilts.
Het geeft inzicht vanuit een systemische benadering.
💧 Waarom – Spirit –reden van bestaan
Hier gaat het over intern afstemmen en verbinden
Dit is het diepste niveau en gaat over jouw levensmissie
🟢 Wat – Zingeving –geeft energie over de toekomst
De externe focus: wat is de visie voor jou en jouw organisatie
🟠 Wie – Identiteit & overtuigingen –het gevoel van eigenwaarde
Wie ben ik en word ik gezien?
Hier gaat het over samenwerken
🟡 Wanneer – Vaardigheden –opleiding & training
Dit gaat over mogelijkheden, kwaliteiten, tactieken en hulpbronnen van een jou en je team.
🔵 Hoe – Gedrag –de specifieke stappen
Focus op acties (en reacties) van jou in je omgeving
En het bereiken van resultaten
🏞 Waar – Omgeving –Ook wel de context
De externe tijd- en plaatsgebonden omstandigheden buiten jezelf
Dit gaat over handelen binnen de beperkingen & mogelijkheden
Bedenk voor jezelf eens welk niveau jij het fijnste vindt om mee bezig te zijn.
In het Programma Verandering Realiseren leer je hoe de vragen handig kunt inzetten in je interactie met anderen. Het programma vind je hier
